这个任务要解决的问题。
产品再好,进不了客户每天的工作就没有价值。部署团队负责最后这一段:把 AIDC 装进一家企业,让数字员工每天接活,让员工每天在用,让老板看得见结果。
Deployment Engineer 对客户的结果负责,不只对代码负责。你长在客户现场,听得懂业务,也写得了代码。现场的问题你先解决;能复用的做法你带回平台,让下一家客户更快。
我们走到了哪里、卡在哪里。都是真实的数字。
这些问题要靠人的判断,不是照着步骤做。
一家客户的完整链条,你从头负责到底。
进场尽调:看现场怎么工作、系统在哪里断开。开工之前,和客户一起写下成功标准和基线,定第一个范围小、期限硬的部署。
把这家企业的业务建成对象、关系和动作;设计数据接入(只读、按需同步);设计每个数字员工的分工和权限,以及哪些步骤要人批准。
在 Engine 里建数字员工,接上员工已经在用的 IM 和业务系统。用真实任务训练,用员工的每一次纠正改进,直到它能独立接活。
培训员工怎么派活、怎么审批、怎么给反馈;培训管理者怎么看结果。在每个部门找到一位带头人。
按里程碑和验收清单交付:成功标准达成,客户签收,运维手册和移交文档齐全。
每个月看健康度、用量和节省的时间,修问题、更新数字员工、提出下一批场景;每个季度和客户一起复盘。现场的经验沉淀成手册、组件和平台能力。
完成时交出的东西。
每个阶段验收后付款。
读完 FDE 课程;以副手身份进入一个真实部署,负责部署档案、评估记录和复盘初稿;独立交付一个部门的一个场景。
独立带一家客户从规划走到交付验收:至少一个部门的数字员工每天在用,客户签收;开始每月维护。
同时负责两到三家客户的部署和每月维护;带新同事;把交付做成可复制的方法,让后面的客户定制更少、上线更快。
怎么判断交付得好。具体数值写进任务协议。
每个月和客户一起看数字,每个季度评一次。目标值写进任务协议,评分决定每个里程碑的付款。
成功标准达成、节省的时间、客户签收。客户的结果排第一。
每周在用的员工、数字员工完成的任务、被纠正次数的变化。
里程碑准时、验收一次通过、问题响应和修复的时间。
续约、扩展到新的部门、每季度的满意度。
回流到平台的手册、组件和改进,让下一家客户更快。
不要求全会,要能很快学会。
我们希望你已经具备的。
上传这类文件,匹配度更准。
了解这套系统。
上传一份文件,Adis 给出你和这个任务的匹配度。