首年三笔钱，第二年起只续两笔。每一笔买什么，写在明面上。
把数字孪生与自动化流程建到你的业务里，只在首年发生。
运维、流程保养、行业知识更新、价值复盘与响应保障。
覆盖日常运行的模型调用与云资源，用量月度报表可见。
含税人民币参考价。自带云账户与模型密钥时，标准价中的资源额度整块扣除。最终范围以方案与合同为准。
Pro 覆盖约 5 个业务单元——一条核心价值链上的所有关键部门。
从「部门自动化」到「价值链自动化」：行业知识进入系统，决策开始有依据。
从订单到交付（或你的核心链路）整条打通：每个环节谁在做、卡在哪、值多少钱，看得见也管得住。
行业知识与你的经营规则进入系统：重要决策给出依据与建议，拍板权始终在人。
专属租户部署，数据边界独立；6 个业务系统接入、3 个写回，写回全部留痕可审计。
建议发起人：高管层——价值链是跨部门的事，需要高管牵头。
以下都包含在年订阅里，不另收费。
年订阅覆盖五件事：平台运维、流程保养、行业知识更新、价值报告与复盘、响应保障。
Pro 从一次入场诊断开始——不拍片不开刀，看清价值链再签约。
约 4 周，跨部门逐层排查：流程断在哪、数据卡在哪，产出第一条价值链的建设图。
诊断报告让双方在签大合同前就看清要建什么、值多少钱；限期签约时诊断费全额抵扣建设费。
价值链建成上线后，除了定期复盘，每年一次价值链年检：链路还通不通、数字还准不准，逐项核对。