五档是同一套系统，逐级扩大组织范围、自动化深度与决策能力。一次建成、逐年养护，价格为含税参考价。
五档共用同一套价格结构：首年建成，以后每年养护。所有金额为含税人民币参考价，最终以方案与合同为准。
把数字孪生与自动化流程建到你的业务里，只在首年发生。
运维、流程保养、行业知识更新、价值复盘与响应保障，每年一笔。
模型调用与云资源的「电费」，打包内含，用量月度可见。
从 69.8万 到 998.8万起，五档对应五种组织规模。
第二年起，维持现有范围只续两项：年订阅 + 资源额度——不涨价、不藏项。
逐级扩大组织范围、自动化深度与决策能力。点开任意一档，看完整的价格构成、容量与服务。
让一个业务单元把 AI 大脑用成标准动作。
多部门、管理层与业务系统形成协同自动化。
行业知识进入流程与决策，建成第一条核心价值链。
全公司经营中枢，语音、视觉与现场数据全部接入。
集团级价值链、多法人边界与私有化部署。
首年总价 = 一次性建设费 + 年订阅 + 云与 AI 资源额度；第二年维持现有范围只收后两项。最终范围以方案与合同为准。
每一档走的都是同一条路：AI 大脑系统 → 价值链系统 → 经营决策系统，三个验收节点在第 3、6、12 个月。每两周一个交付期，期末按验收标准签收——档位决定走到哪一站。
长出节点——每个部门、岗位有智能体。数据入库、系统接入、权限分级、数字员工上岗、全员开通。
六期交付矩阵 →连上神经——场景沿链连成系统。岗位建模、场景数字员工、单部门价值链跑通、跨部门连线，交付你的团队构建系统的能力。
六期交付矩阵 →整网开始思考——链上数据直接变成决策。价值链的深化三部曲：铺满全景、链上出数、链上决策，围绕一把手定制。
六期交付矩阵 →完整的 18 期交付矩阵（每期双方任务与验收标准）见 交付路线图总览 →。各档位走到的站不同：Basic / Plus 交付到阶段一并附场景自助工具包，Pro 起驻场进入阶段二，Max / Ultra 走完全程。
四类计价原子：建设按「个」、维护按用例、订阅按年、驻场按季——每一笔都对得上实物。
一次性建设费按数字员工「个」计价，分标准、定制、深度三档，交付即上岗。随时按个加购，保养并入次年年订阅。
了解详情 →每个上线用例的数据更新、模型调用与服务器资源都提前定好价：额度打包内含，月度报表用量可见；不够随时加购资源包，也支持自带云与模型（BYOC）。
了解详情 →覆盖平台运维、数字员工保养、行业知识更新与价值复盘。范围不变，续费只有年订阅与资源额度两笔——不涨价、无隐藏项。
了解详情 →FDE 团队按「人·季度」整包驻场：现场调研、流程拆解、上岗训练。各档内含驻场投入，超出按季度包扩购——不按人天散卖。
了解详情 →先看清、再建成、然后逐年养护——每一步付什么钱、拿到什么，全部写在明面上。
新客户从 Trial 试脑开始：3 个月真实业务运行，产出一份建设清单——装什么、按什么顺序、值多少钱。Pro 及以上签约前先做入场诊断，费用签约全额抵扣。
首年总价 = 一次性建设费 + 年订阅 + 云与 AI 资源额度。诊断后 60 天内签约，诊断费全额抵扣建设费——看清楚再动手，不多花一分钱。
每月一份价值报告、定期价值复盘，全部包含在年订阅里。资源额度不够用？随时加购资源包——即时生效、不停机，计入当期账单。
范围不变，只续两项：年订阅 + 资源额度，数字就写在上方每档卡片里——不涨价、不藏项。年订阅覆盖运维、流程保养、行业知识更新、价值复盘与响应保障。
中途新增自动化流程按单项报价，年度保养并入下一年订阅；流程攒多了，升到上一档整体打包更划算——已建成的部分按残值抵扣。
年订阅覆盖五件事：平台运行维护、自动化流程的日常保养、行业知识的持续更新、按月的价值报告与定期复盘、以及响应保障。云与 AI 资源额度单列，用多少看得见。范围不变，价格不变。
按单项报价：一次性建设费 + 该流程的年度保养费，保养费并入下一年的订阅。流程攒多了，升到上一档整体打包反而更划算——升档时已建成的部分按残值抵扣。
和医院一样：不拍片不开刀。入场诊断让双方在签大合同前就看清要建什么、值多少钱——你的决策风险从几百万降到几十万，而且限期签约时诊断费全额抵扣，等于免费。
可以。自带云账户与模型密钥时，标准价中的云与 AI 资源额度直接扣除，你只支付建设费与年订阅；用量报表照常提供。
Solo 与 Business 是自助开通的订阅版，适合个人与小团队；本页五档是带驻场交付团队的企业方案——我们把系统建到你的业务里，并对结果负责。两条路互通：订阅版客户随时可以升级到企业方案。
规模、费用、入场检查、决策能力与服务——每一项都写清楚。金额行单位：人民币万元。
| Basic | Plus | Pro | Max | Ultra | |
|---|---|---|---|---|---|
| 规模与容量 | |||||
| 业务单元（独立数据与权限边界） | 1 | 2–3 | ~5 | ~10 | 20+ |
| 数字员工 | 10 | 25 | 50 | 100 | 200+ |
| 生产级自动化流程 | 1 | 3 | 8 | 15 | 30+ |
| 业务系统接入（ERP、OA、生产系统） | 1 个，只读 | 3 个 · 1 个写回 | 6 个 · 3 个写回 | 12 个 · 8 个写回 | 20+ · 按架构 |
| 费用结构（万元） | |||||
| 一次性建设费 | 20 | 70 | 169 | 399 | 699+ |
| 年订阅（运维、保养、演化与价值运营） | 34.8 | 55.8 | 87.8 | 127.8 | 179.8+ |
| 云与 AI 资源额度（每年） | 15 | 24 | 42 | 72 | 120+ |
| 第二年起（维持现有范围，每年） | 49.8 | 79.8 | 129.8 | 199.8 | 299.8+ |
| 自带云与模型（首年，扣除资源额度） | 54.8 | 125.8 | 256.8 | 526.8 | 878.8+ |
| 入场与升档 | |||||
| 入场诊断 | 无需 | Trial 试脑内含 | 需要 · 签约抵扣 | 需要 · 签约抵扣 | 需要 · 签约抵扣 |
| 建议发起人 | 部门负责人 | 总经理 · CIO | 高管层 | CEO · 董事会 | 董事长 · 经营委员会 |
| 决策能力 | |||||
| 决策中枢（行业知识进入流程与决策） | — | — | 1 条核心价值链 | 3 条价值链 + 经营驾驶舱 | 集团价值链 + 情景推演 |
| 多模态（语音、会议、视觉、现场） | — | — | — | ||
| 部署方式 | 标准托管 | 独立资源组 | 专属租户 | 高可用 · 混合 | 私有化 · 多地域 |
| 服务与支持 | |||||
| 支持时段 | 8×5 | 8×5 | 8×5 | 24×7 | 24×7 |
| 最高优先级首次响应 | 8 小时 | 4 小时 | 2 小时 | 1 小时 | 30 分钟 |
| 价值运营（已含在年订阅内） | 月度价值报告 | 季度价值复盘 | 复盘 + 价值链年检 | 月度经营复盘 | 专属交付团队 |