进场干活的、出方案的、管价值的——按需组合，价格都在明面上。
FDE 进你的现场：调研业务、拆解流程、建模上线、训练数字员工——对交付结果负责。
独立的方案与架构设计冲刺：两周产出一份可以直接开工的建设图，适合动手前把方案吃透。
按月价值报告、复盘主持与干系人管理——确保系统上线之后，价值持续被看见。
目标不是永远驻场，而是让你的团队能自己运营这套系统。
按人天计费，双方就会盯着工时表；按整包交付，双方盯着的是结果。
卖结果，不卖工时。 季度包内含明确的产出承诺：调研覆盖哪些部门、拆解哪几条流程、训练多少数字员工上岗。你验收的是这些东西，而不是打卡记录。
聊聊驻场安排