一年长出智能体网络

企业 AI 不是买一套软件，而是一段有节奏的建设：第 3 个月每个部门有数字员工，第 6 个月场景连成价值链，第 12 个月管理层用系统开会。这门课讲清楚每个阶段交付什么、谁来验收、企业要投入什么。

5 节课 约 36 分钟 15 道小测 进阶
开始学习 →

学完你将能够

  • 解释为什么企业 AI 必须是「一把手项目」
  • 说出三个阶段的目标、规模与验收人
  • 理解「两周一期、期末签收」的交付节奏
  • 说出阶段一「全员在用」的完成判据
  • 描述从价值链到经营决策系统的深化路径

课程安排

  1. 第 1 课·约 8 分钟一把手项目这是公司战略，不是 IT 项目：一把手动员、每部门有接口人。
  2. 第 2 课·约 7 分钟三个阶段：3、6、12 个月AI 大脑系统、价值链系统、经营决策系统——智能体规模每阶段大一个量级。
  3. 第 3 课·约 7 分钟两周一期，签收为准每期最后一天开验收会：达标签收，不达标的项进入下期补上。
  4. 第 4 课·约 7 分钟阶段一：让全员用起来知识底座、数字员工上岗、系统接入、权限分级、验证与发布会。
  5. 第 5 课·约 7 分钟阶段二、三：从价值链到经营决策岗位建模、场景上岗、部门与跨部门价值链，再到链上对账、监控与决策。

完成徽章

读完全部课时并标记完成，你的徽章会出现在这里。